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打造可持续门店竞争优势 铝门窗经销商该如何做?

日期:2017/6/9 9:05:09 人气:

那么铝门窗经销商比的是什么?没错,就是各品牌经销商之间的适应能力,谁能够快速转型,能够快速提炼出符合自身品牌的全新销售模式,谁就能占据市场。那怎样的经销商才符合这些要求呢?

铝门窗经销商需注重团队建设

无论多优秀的将领,你总得有兵才能打胜仗吧!在铝门窗行内流行着这样的一句话:“一流的经销商建队伍扩规模,二流的经销商做营销搞策略,三流的经销商卖产品拼价格。”注重团队建设的经销商,比较注重人才的培养和使用,并且大胆的引进人才,为了完成自己的目标,他们不在乎这些短期利益损耗。

铝门窗经销商需明确目标计划

铝门窗经销商要清晰知道自己主要消费群体是哪一类,清楚自己的市场在哪些地方,并且能够掌控自己的进度、时间以及方式。能够通过一系列可行措施,慢慢达成自己所设立的目标。此类的经销商,无论是大、小目标,都能轻松自如的逐个击破。

铝门窗经销商需能自拟营销计划

年度营销计划在年初的时候就已经制定好,每个季度每个月该做什么都有安排,而且能够随着市场的变化而变化,一切围绕着当地市场和客户之间展开,永远走在厂家前面,不仅能把厂家的营销动作做得风生水起,他自己那一亩三分地已经被他精耕得丰收在望,而其他经销商只有模仿的份。

总之,经销商要想在铝门窗市场占据一席之地,还需不断学习,不断提高自己。另外,还需注重团队的打造,让自己的团队具备执行力、行动力,形成可持续发展的优势。只有这样,铝门窗经销商才能迅速的适应市场,占据市场

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